お仕事が終わった後、ふと
SWOT分析という言葉が
頭の中を強烈によぎって
いました。
SWOT分析とは、以下の
略字の事です。
Sは、自分の「強み」の事！
Wは、自分の「弱み」の事！
Oは、社会的な「機会」の事！
Tは、社会的な「脅威」の事！
そして・・・
■強みと弱み
強みと弱みは、自分と
競争相手とを比較した
関係を言います。
いくら自分の強みだと
思っていても、その要素で
競争相手の方が勝っていたら
真の強みにはなっていません。
また、強みは技術革新による
陳腐化などで瞬時に強みでは
なくなる事もあります。
今は強みだとしても、将来は
強みでなくなる可能性が
あるものは本当の強みと
言えません。
■機会と脅威
機会とは
「うまく活用すれば業績が
拡大する外部環境の変化」
です。
脅威とは
「そのまま放置すると業績が
悪化する外部環境の変化」
です。
社会的な評判や、ブーム等も
その「機会」「脅威」に
含まれています。
その際に大切な注意点として
「業績にプラスと思われる
外部環境の変化＝必ずしも機会
にはなり得ない」
という事です。
業績にプラスになる外部環境の
変化は当然、競争相手に
とってもプラス要因です。
その環境変化が機会になるか
どうかは、環境変化に対する
対応力が競争相手よりも
勝っているか、あるいは、
競争相手よりも先に
環境（社会の評判やブーム等）
変化に対応できるかによります。
例えば「少子高齢化の到来」と
いう環境変化を機会とする
ならば少子高齢化の到来への
対応力となる商品開発力等が
競争相手よりも勝って
いなければ機会ではありません。
なお、脅威についても
同じように、業績にマイナスに
なる外部環境の変化があると
しても、競争相手よりも赤字で
なければ、必ずしも脅威に
なるわけではありません。
と、いうような事を考えて
いましたが、このような
強み、弱み、機会や脅威は
どの職種だろうが、管理職か
正社員かパートか、そういう
事は関係なく付きまとう事
なのかと考えています。
何だかんだ考えた１日でしたが
今日も、美味しい昼食に
恵まれて、本当に感謝です！
皆様、本日もお疲れ様です！！
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